【基本概况】
2022年华润（集团）有限公司（以下简称“集团”）坚决贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述，认真落实党中央国务院决策部署，胸怀“两个大局”，牢记“国之大者”，积极应对“三重压力”带来的挑战，全力以赴稳增长、防风险、促改革、强党建，较好地完成了国资委下达的经营目标，主要业绩指标再创历史新高，2021年度中央企业负责人经营业绩考核中续获A级企业称号，2022年《财富》世界五百强位列第70位。
【主要指标】
2022年集团实现营业收入8,186.7亿元，同比增长6.1%；实现利润总额835亿元，同比增长2.9%；净利润641.5亿元，同比增长6.7%。技术研发投入65.2亿元，全员劳动生产率人均55.5万元。总资产报酬率4.3%，国有资产保值增值115.3%。
【改革发展】全集团62项改革工作、1100项改革任务全部达标完成，在国资委2021年度获A级评价，央企范围排名第15名。其中，对标世界一流管理提升工作、“两非”剥离、落实党建工作责任制、市场化用工、尽职合规免责事项清单五个方面，在国资系统均获得单项排名第一。开展“对标世界一流”管理提升行动。从提升成效、推动落实、长效机制三方面有效推动对标世界一流管理提升工作，全面覆盖所有重点子公司，获得了5项国资委管理标杆。其中，华润6S战略管理体系、5C价值型财务体系分别入选国资委管理标杆模式和标杆项目，华润电力、燃气和三九入选标杆企业。深化市场化用工机制改革。加强经理层任期制和契约化管理，经理层成员签订聘任协议和业绩合同均达到100%。加强干部综合考核评价，对二级单位领导班子和干部任期（2018—2020年）综合考评整体排名靠后的人员给予退出集团直管干部序列、免职或调整岗位、设置观察期、提醒谈话等处理。建立尽职合规免责事项清单，充分调动和激发经营管理人员担当作为的积极性、主动性和创造性。市场化招聘与全员绩效覆盖率达到100%。落实“两个一以贯之”。围绕建设中国特色现代企业制度，明确党委决定事项与前置研究讨论事项清单。全面完成业务单元章程修订工作，将改革要求纳入公司章程。制定了差异化管控方案，提升了集团管控的科学性、精准性。完善专业董事队伍建设，应建范围内的子企业全部实现外部董事占多数，制定了董事会授权管理制度。加强业务单元董事会和董事队伍建设，建立业务单元董事会建设季度沟通机制。继续围绕明晰职能定位、精简审批事项、优化工作流程、改进文风会风、强化服务意识等环节，完善总部去机关化专项整改的长效化机制。集团正式成为第一批转正的国有资本投资公司，成为首批中央企业公司治理示范企业。推动主业实现高质量发展。华润啤酒决战高端、开拓白酒市场。华润怡宝开发饮料新品，重点单品规模实现突破。华润万家完成引战混改。华润五丰扭亏为盈。华润电力新能源规模快速增长。华润燃气大力推动综合能源业务。华润置地逆势创出佳绩，全年签约额在前十房企中同比降幅最小，行业排名提升至第四，内房股市值排名第一，股价大幅跑赢恒生指数。华润物业轻资产业务发展卓有成效。华润三九自我诊疗业务高速增长。华润江中线上业务取得成效。华润双鹤打造全价值链低成本优势。华润创业的科创业务实现全新突破。华润数科市场化转型加速。华润银行成功引进战略投资者。华润信托保持行业龙头地位。华润资产的管理规模实现双位数增长。华润数科、华润现代服务明确业务定位，推进数字科技、专业服务业发展。
【重大项目】全年完成投资2266.9亿元，投资完成率为73.4%，完成率创6年新高，重点投向并购优质项目、储备优质资产、扩大新增产能等领域。华润置地聚焦优质区域保持稳健投资。华润电力首个海上风电建设项目并网，新能源建设指标排名全国第四。华润燃气新签约18个城市燃气项目。华润健康对航天医疗进行专业化整合，增加4家医疗机构、2000余张床位。华润怡宝宜兴工厂、武夷山工厂开工。华润啤酒收购金沙酒业。微电子12吋生产线开工建设。华润化学材料的PETG一期5万吨顺利投产。华润环保并购内蒙环投。华润健康与航天科技、中国宝武等医疗科技合作项目取得实质成果。华润环保实现了纺织业务的全面退出。
【区域发展】服务国家战略取得积极进展。粤港澳大湾区，聚焦战略新兴产业，加大半导体、化学材料等产业布局。京津冀区域，高标准建设雄安绿色建筑展示中心，打造华润样板工程。长三角区域，重点关注地方国资混改机会，澄星石化、合肥燃气等项目相继落地。成渝区域，重点巩固提升现有产业行业地位，推进重庆能源项目重整。东北区域，盛京能源重整项目落地，与鞍山燃气达成合作，华润电力与三九、啤酒协同项目已落地。在西北区域，积极推动区域内新能源的大规模开发、优质医疗资源的整合。香港业务重塑取得重大突破。把握香港由治及兴的重大机遇，持续发力民生领域、新动能业务，推动香港融入国家发展大局。完成对大埔商场项目收购，并购企业进入香港公屋物业管理领域，香港长沙湾润发仓重建项目正式启动。截至2022年末，集团在港资产规模达到864亿元人民币，在港员工人数达到12,568人，成为驻港央企中唯一一家提前完成“双翻番”任务的企业。
【重大创新】全年集团研发投入65.22亿元，同比增长40.8%；集团研发经费投入强度同比增长33%，达到0.8%。原创技术策源地和产业链链长建设取得突破，围绕中药产业链核心环节，在种子种苗基地研究和基地建设、国家级中药创新平台建设、中药经典名方研究和中药智能制造等方面形成一批重要成果。重要科技平台加速建成，全年新增科研平台16个，其中新增国家级平台1个、省部级平台8个，共建成博士后科研工作站达到 13 个。重大科技项目攻关全速推进，全年新增重点项目 74 项，同比增长 23%，其中国家级项目 8 项、省部级项目12项。华润微电子、医药、水泥、双鹤成功引入高层次科技人才。推动法律、合规、风险、内控四项职能横向协同运作与纵向管理的法律合规管理体系。集团守正招标平台上线，招采业务实现“三个全覆盖”（单位全覆盖、区域全覆盖、业务全覆盖）。集团在中央企业内部审计工作质量评价中名列前茅。初步探索形成华润特色国有资本投资公司“1246”建设模式，为华润第四次转型指明了发展路径和方法。
【党建工作】以迎接学习宣贯党的二十大为强大动力，推动高质量党建走深走实，引领保障高质量发展。党的领导不断加强。集团系统推动加强党的领导制度化、规范化、程序化工作，制定《关于网上买球子企业在完善公司治理中加强党的领导的实施办法》，厘清党委与其他治理主体的权责边界，完善“三重一大”决策制度、党委会议事规则等，梳理明确在完善公司治理中加强党的领导的落实标准，确保各级子企业落实到位。党的建设迈上新台阶。紧紧抓住迎接和学习宣贯党的二十大这条主线，开展理论学习和“以宣促学”，突出思想政治的引领作用。基层党建工作强基提质，分批调整区域党组织设置，完善和强化区域首席代表职责；建立落实党建季度例会制度；部署开展基层党建基础问题集中整治专项行动；深入落实党建责任制，修订完善党建责任制考评办法。成立华润股份有限公司工会、集团团委，并设立青年工作部。建强企业文化讲师队伍，更好地覆盖全体员工。强化对外宣传，深化与国家主流媒体合作，用心用情讲好华润故事，展现华润心系“国之大者”的社会责任和企业担当。开展品牌管理与企业形象专项调研巡检。全面从严治党常抓不懈。政治监督更加精准有力，反腐败斗争取得显著成效，依法查处了一批违纪违法案件, 实现内部巡视巡察全覆盖，全年挽回经济损失超过3亿元。
【信息化与数字化建设】数字技术驱动高效治理,管控效率大幅提升，数据应用促进产业提质增效，数字化助力新模式新业态加快涌现，筑牢网络安全根基。集团工业互联网平台入选工信部 2022年度“双跨”平台。华润水泥打造田阳全流程智能工厂，入选国家智能制造示范工厂揭榜单位。持续提升网络安全攻防能力，参加国家网络攻防演习，首战进入央企前列。
【履行社会责任】北京疫情严重期间，网上买球承担保产任务的企业发掘最大产能，加大退烧类重点药品和防护物资的生产和投放；承担保供的企业畅通购药渠道和配送环节，应供尽供，做到不抬价、不惜售；承担保医任务的医疗机构千方百计扩容医疗资源，增加发热门诊的诊室和医务力量，竭尽所能最大程度满足群众就医需求。香港第五波疫情出现后，华润全力以赴保障香港防疫物资和鲜活食品等生活必需品供应，做到供应充足、价格不涨、场所不歇。持续优化能源结构，华润电力清洁能源占比由2021年的27%提升至30%。完成水泥业务超低排放改造、燃气锅炉低氮改造、挥发性有机物综合治理等改造项目。助力国家乡村振兴战略，吉林通化希望小镇已开工建设，甘肃康乐、河北张北希望小镇项目完成规划设计，阿尔山、沂蒙华润希望小镇完成选址。集团连续六年蝉联社会责任发展指数第一名。（撰文：朱虹波）
——转载自中国国有资产监督管理年鉴（2023年）
